Jazz à Semur : un projet culturel structurant, responsable et ancré dans son territoire

Un projet en structuration et en professionnalisation

Porté par une équipe bénévole engagée, le festival Jazz à Semur s’inscrit dans une démarche de structuration progressive visant à renforcer la qualité de son organisation et la pérennité de son modèle.

Afin d’accompagner cette évolution, l’association développe activement ses compétences en matière de :

  • gestion des risques,
  • encadrement des publics,
  • organisation d’événements culturels,
  • structuration associative.

Cette dynamique se traduit notamment par :

  • l’adhésion à AGI-SON pour la gestion sonore responsable,
  • l’intégration au réseau national AJC (Jazzé Croisé) via le programme ARCHIPELS,
  • la formation de ses membres avec le Centre National de la Musique (CNM).

Objectif : renforcer la qualité de l’événement et garantir sa durabilité.


Une démarche sociale forte et inclusive

L’association Jazz à Semur place l’accessibilité et le lien social au cœur de son projet.

Des partenariats locaux sont en cours de construction avec :

  • un ESAT (public en situation de handicap),
  • un EHPAD (personnes âgées dépendantes).

Ces actions visent à :

  • favoriser l’accès à la culture pour tous,
  • lutter contre l’isolement,
  • encourager les rencontres intergénérationnelles.

Le festival devient ainsi un véritable outil d’inclusion sociale.


Un engagement concret en faveur de l’environnement

Jazz à Semur s’inscrit dans une démarche de transition écologique progressive et pragmatique.

En 2026, un partenariat structurant est engagé avec la Communauté de Communes des Terres d’Auxois comprenant :

  • la mise à disposition de dispositifs de tri sélectif,
  • la formation de bénévoles référents,
  • la sensibilisation des publics.

Objectif : réduire l’impact environnemental du festival et accompagner les changements de pratiques.


Une politique active de prévention et de sécurité

L’association développe une politique de prévention solide, en conformité avec les évolutions réglementaires du secteur culturel.

Actions mises en œuvre :

  • prévention des risques auditifs (AGI-SON),
  • formation à la gestion des violences et harcèlements sexistes et sexuels (VHSS),
  • organisation d’une journée de sensibilisation avec le CDIFF21 (3 juillet 2026).

Enjeux :

  • sécurisation du public,
  • montée en compétence des équipes,
  • responsabilité sociétale.

Un fort ancrage territorial et économique

Le festival repose sur un réseau de partenaires locaux impliqués :

  • producteurs,
  • artisans,
  • commerçants,
  • prestataires.

Les circuits courts sont privilégiés pour :

  • la restauration,
  • les boissons,
  • les services logistiques.

Impact :

  • soutien à l’économie locale,
  • valorisation des savoir-faire,
  • identité territoriale forte.

Une gouvernance participative et structurée

L’association fonctionne selon un modèle collaboratif reposant sur :

  • une quarantaine de bénévoles actifs,
  • une organisation en commissions thématiques (programmation, prévention, environnement, partenariats, etc.),
  • une attention portée à la parité et à la diversité.

Ce fonctionnement favorise :

  • la montée en compétence,
  • l’implication durable,
  • la solidité du projet.

Une démarche d’évaluation et d’amélioration continue

Depuis 2026, un dispositif de collecte de données est mis en place :

  • analyse du profil des publics,
  • mesure de la satisfaction,
  • évaluation des canaux de communication.

Ces données permettent :

  • d’orienter les choix stratégiques,
  • d’optimiser les actions,
  • d’alimenter les bilans et demandes de financement.

Conclusion

Jazz à Semur est un projet culturel en croissance maîtrisée, alliant :

  • exigence artistique,
  • engagement sociétal,
  • responsabilité environnementale,
  • ancrage territorial.

Le soutien des partenaires publics et privés est un levier essentiel pour accompagner cette dynamique et consolider durablement le festival.